1。
在公司人力資源戰略框架和原則下，制定公司人力資源規劃，通過各大招聘網站或線下資源為公司提供人才。
滿足業務發展對人員的需求；

2.
建立并完善公司人力資源各個模塊的管理制度及工作流程；

3.
制定公司年度招聘計劃，協調資源，組織完成需求崗位的招聘工作，跟進員工入離職、調任升職等手續；

4.
建立并實施公司的年度薪酬激勵計劃，及時核算員工薪酬福利待遇；

5.
制定培訓計劃，推進員工培訓工作，有效提升人員職業能力，提升終端服務規范化；

6.
落實公司績效考核制度，組織完成崗位考評，做好員工考評結果管理；

7了解公司所轄地勞動法規，制定并落實分公司的員工管理工作，降低勞動用工風險；

8.
部門建立良好員工關系，組織員工的活動，提高員工企業歸屬感。