2010年，我國超過一半的GDP、稅收、就業是民營企業創造的。人才是當今時代最重要的戰略資源，也是民營企業最稀缺的資源。
今天的世界是經濟全球化、人才全球化的世界。面對激烈的市場競爭，民營企業只有切實加強人才隊伍建設，才能應對復雜多變的市場競爭，才能不斷提高企業的科研水平、管理水平，不斷增強企業的核心競爭力，實現企業科學發展、可持續發展。
一、牢固樹立“人才第一”的思想觀念。
人才是決定企業生存發展的關鍵問題。企業的競爭、市場的競爭歸根到底是人才的競爭。在新挑戰、新機遇面前，誰擁有高素質的人才隊伍，誰就擁有了核心競爭力，誰就掌握了企業發展的主動權。黨中央高度重視企業人才隊伍建設，反復倡導“人才資源是第一資源”的科學理念湖北省省委書記李鴻忠多次強調“產業第一，企業家老大”的思想觀念，各級黨委、政府要結合實際，用好、用足、用活上面的政策，并且借助政策引導、事業激勵、利益驅動和有序競爭，及早幫助民營企業形成人才規劃、培養、選拔、使用、管理等相互配套的體制機制。
二、不斷完善和健全民營企業的人才選拔機制。各級黨委、政府要幫助民營企業建立和健全企業人才選拔機制，健全以品德、能力和業績為重點的人才評價、任用和激勵保障機制。隨著市場經濟的不斷深化，人才資源逐步走向市場化和國際化，但由于受傳統思想的影響，民營企業在人才的選拔使用方面也在一定程度上存在機遇不均衡、地位不平等的現象，在政治、生活等待遇方面也不十分合理，造成了民營企業人才浪費和人才外流，嚴重影響了民營企業的生存和發展。為了更好地選拔人才，民營企業也要建立起公開、公正、公平、科學的人才選拔任用機制，把內部選拔任用和外部公開競聘結合起來。建立符合科學發展觀要求的人才綜合考核評價體系，注重在實踐中鍛煉培養人才。目前，一些民營企業還沒有建立起比較完善、科學的個人績效考評體系，在人才考核上主要依靠定性分析，主觀印象，沒有真正做到公平、科學、量化考核人才。這既不利于企業發展，也難留住真正的人才，尤其是既懂管理又懂專業的復合型人才、創新性人才、實用性人才。為了更好留住人才，應該積極深化薪酬制度改革。探索適應市場經濟要求的、有利于民營企業發展的分配制度，建立有效的激勵機制，做到用真情留人、用有效的勞動回報留人。
三、為人才健康成長創造良好的外部環境。踐行科學發展觀就是要以人為本，就是要尊重知識、尊重人才、尊重創造、尊重人才個人的價值的實現。堅持以人為本，就要全方位、多層面關心人才的學習、工作、生活乃至興趣愛好，為人才健康成長創造良好的外部環境。使人才創業有機會、干事有舞臺、發展有空間、生活有幸福感、工作有成就感。
四、建立人才科學、協調發展的科學制度。“士為知己者死”是中國知識分子和英雄豪杰舍生取義的真實寫照。各級黨委、政府要當好企業的“服務員、辦事員、宣傳員和警衛員”。要及時掌握和幫助民營企業人才的所需、所盼，及時協調、幫助解決他們生活中的困難和問題，積極學習和研究民營企業人才成長規律，定期分析人才隊伍現狀，建立完備的人才管理工作機制，按照“優秀人才優先培養、重要人才重點培養、緊缺人才抓緊培養”的工作思路，建立多層次、分類別的培養體系。不斷完善專業技術人才的培養選拔機制，盡可能地創造條件讓這些人才享有較高的待遇，使他們無憂無慮地在專業技術崗位上施展才華。對那些忠于企業、素質高、業績突出的優秀人才，要讓他們名利雙收，通過各種方式使他們盡快成為企業的頭面人物，業績突出的可以讓他們當黨代表、人大代表、政協委員。
