【泰州人才網】每年11月至來年3月的時間，都是個人重新思考選擇職業，企業進行換血的時間，獵頭的活動也在此期間變地頻繁。職業人與企業舍棄舊關系，建立新組合，其間必然有許多機遇，同樣有風險。在一年一度的年末跳槽高峰來臨之際，職業顧問善意提醒各位職業人士：謀而后動，當斷則斷。
畢業于名學機電系的Tommy，和許多剛剛畢業的大學生一樣，對工作有很多的期待和幻想，但是也有他的自己的計劃：第一步、用一年時間從事終端機電產品銷售工作，用這段時間學到的東西和工作經驗，來充實以后的工作。第二步、進入國內或者國際大型公司，繼續從事銷售工作或者營銷策劃，利用在大學期間和工作期間積累的經驗，以及大學期間非常好的技術工作經驗，順利從事將來的工作。第三步、在積累一定的原始資本和經驗以后，個人創業，繼續從事和汽車相關的產業。
畢業前，Tommy就被一家國內大型國有企業預定，當他帶著希望來到那里，卻發現這家公司不是專業的機電廠家，而是一家大集團的貿易公司。為了和以前的專業保持一致，Tommy來到了這個貿易公司下屬的分公司工作。
一年過后，Tommy越來越覺得工作不讓他順心。首先，從事銷售，和Tommy以前學習的工程學科幾乎沒有什么關系；其次，以Tommy看來，現在公司的人際關系非常復雜，競爭極端不平等,這些都讓他感到極端的壓抑。Tommy曾經計劃跳入其他生產公司，而經過二次嘗試，發現并不容易實現。幾次挫折和郁悶后，如今的Tommy已經開始反不如一年前那么自信且有明確方向，對職業路線也開始產生了點迷茫：自己究竟是適合干技術工作，還是繼續從事銷售工作？
職業顧問的分析與規劃：
Tommy的問題在于長線規劃和短線規劃之間的錯位與不融洽。
通過一些心理測試，職業顧問可以判定Tommy對銷售工作和管理工作的適合度：Tommy有著感性較強的因素，憑借直覺來做決定的時候居多；與做決定時的沖動相比，Tommy執行時卻比較重視計劃，有條理。根據這些Tommy的個性潛質，他是比較適合做技術與管理類工作，自己創業未嘗不可。在遠期的創業目標上，他的潛能給了他支持。
銷售類工作是創業積累中必須的環節，從銷售到管理，是不錯的發展模式。在Tommy原來的規劃中，他想到了從銷售開始。但在一年后，他覺得銷售跟所學東西關系不大而失去興趣。職業顧問認為，銷售對技術的要求的確不高，但Tommy的性格并不外向，并且在人際交往過程中有自我中心傾向，這些導致了他做銷售時候熱情不高。而根據Tommy這一年來的業績，卻處在部分中上游，這說明Tommy具有一定處理問題的能力。
人的因素:Tommy現在的公司，不公平競爭現象嚴重，人際方面的問題已經打壓了他繼續向上的發展空間。所以職業顧問建議他應該離開這里。
職業顧問建議Tommy選擇一家生產性企業，并不在乎是不是外資或是民營，只要管理合理，技術有潛力便可作為目標。以銷售或生產計劃和管理為主的職位，都是適合他的個性與職業目標的，都可以選擇。
根據Tommy的其他特質，職業顧問制定了一套職業發展計劃，以幫助Tommy在五年內從較底層的職位進入企業中層，一個主管或是部門經理。這樣的一個中期的計劃，比遠景計劃更加務實。
一個月后，Tommy給職業顧問來了電話,他已在在一家中型的外企生產型企業的找到了他的發展起點，從電話的聲音中聽出他對未來的發展充滿了信心。
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